安徽網庫訊:突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,讓無數人猝不及防。疫情就是命令,防控就是責任。市工經聯副會長單位、全國物業管理百強企業淮南東華集團這個以物業服務為主體產業的企業,在戰“疫”面前,主動承擔社會責任,逆行而上,勇于擔當,為所服務的16萬戶50多萬名業主筑起疫情防控屏障。
面對疫情,集團公司黨委書記、董事長金克緒緊急召開領導班子專題會,成立疫情防控領導小組、加強統籌協調、組織領導、制定措施,下發《關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》,要求相關單位做好疫情防控工作,還利用企業微信公眾號和微信工作群大力宣傳疫情防控知識及各項防控政策。管理干部全部返崗投入到防控一線,領導班子成員包保各基層單位,具體負責組織幫助包保單位的疫情防控工作;各基層單位成立了相應的領導小組,配合各級政府有關部門做好疫情防控工作。
一、作好宣傳工作,讓業主理解支持我們。東華實業集團按照市委、市政府和市房產局的要求,在所服務的小區內懸掛條幅、張貼宣傳畫、增設小喇叭等,大力宣傳新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控知識、防控要求,讓業主充分了解疫情防控知識和防控措施,爭取業主對小區實施管控措施的理解和支持。東華實業集團在所管理的各小區累計張貼疫情防控倡議書20000多張,懸掛條幅100多條。
二、嚴加管控,讓業主有安全感。東華集團各物業服務小區積極與所在街道、社區聯系溝通,形成聯防聯控機制,實行居民出行管控,嚴控外來人員進入和小區居民外出。提倡二天出門一次購買生活用品,并實施小區出入證核查。對進入小區人員測試體溫、健康登記。各小區服務人員主動配合社區入戶走訪、查詢登記。對日常工作中發現的疫情信息,及時向屬地街道、社區及疾控部門報告。
目前,東華實業集團對所服務的88個住宅小區和145個自然村進行了封堵。共封堵出入通道500余處,建立臨時疫情防控棚(點)247個,每天投入物業一線防疫人員1300多人;疫情防控點實行24小時值班制度。
三、防控是責任,服務是根本。東華實業集團服務的所有小區都加強物業服務區域環境衛生保潔消毒工作。重點對電梯、樓道、門廳、公共通道門把手、健身器材等公共部位和共用設施設備增加消毒頻次。在醒目位置設置專門的廢棄口罩等特殊有害垃圾定點收集桶,科學處置口罩,防范疾病傳播。有條件的,在公共場所設置消毒洗手液等物資。
疫情防控期間,東華集團從多種渠道購置口罩、84消毒液、酒精、噴壺、一次性手套等多種疫情防控專用工具,確保各項防控措施得到有效落實。截止到目前,累計投放口罩49881只,75%酒精11828L,84消毒液13130.2L,專用垃圾筒877個,專用消殺噴霧設施533個,專用手套13283付。
尤其是智能化管理使小區管控和服務工作變得更加便捷,東華實業集團于去年加快了智能化建設,大部分小區都裝了智能門禁,這對于疫情發生期間,管控外來人員有了更多的保障。另外,小區業主可以通過手機上的智慧物業APP進行網上辦理交費或服務訴求,這也大方便了業主不用出門就可以把事情辦了。
四、共產黨員沖在前,干在前。自疫情防控戰役打響以來,東華實業集團各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以身作則,率先垂范,無畏危險堅守一線。領導班子成員每天深入包保單位,坐鎮指揮,協調資源,解決困難。
基層單位黨員、干部盯現場、沖在前。謝家集區唐家山莊小區辦主任丁丁每天帶領小區服務人員一干就是十幾個小時。從年三十至今她和她的團隊就一直沒有休息,一天兩清掃,全天保潔,垃圾日產日清,樓道、電梯間和垃圾桶每天兩消毒。為了在疫情期間方便業主,該小區開展了為老人買菜送藥等便民服務。
龍眼村小區辦主任陳淮東疫情防控期間就吃住在小區辦。陳主任有二十多年的強直性脊柱炎和糖尿病。領導多次勸其休息,老陳總是推辭,“小區工作人員本來就少,在這疫期防控的關鍵時刻,作為共產黨又是小區辦主任,我怎么能休息!”。
東華服務的一個小區出現一例確診的新冠肺炎病例,管理干部劉文平主動請纓,堅持每天為該樓道消毒,清掃垃圾,并一家一家為他們送生活所需物品。李郢孜鎮河西小區90后共產黨員張燕,家住八公山區,疫情防控期間,早來晚歸,不懼危險堅守在門崗防控一線。為了讓每一位業主了解決防疫知識,她和她的同事們從晚上六點挨家挨戶送宣傳單,很晚才騎電瓶車回家。
截止2月16日,東華所服務的小區共排查湖北返鄉居家隔離人數為336人,已解除隔離人數50人,正在居家隔離人數為286人;湖北牌照進入小區共排查車輛30輛,已全部進行消毒;自我防控共排查職工家屬從武漢返鄉人員或密切接觸人員37人,疫情防控居家隔離人數為52人,已解除隔離人數36人。